Meine Arbeitsgebiete, Referenzen und Publikationen im Überblick

Derzeitiger Fokus: Talentmanagement und Recruiting ("Perfect Match")

Basis: Forschungsprojekt "Persönlichkeit gewinnt" (Schäffer-Poeschel Verlag 2023)

Institut für Management-Innovation

Umfangreiche, empirisch fundierte (auf Wirksamkeit geprüfte) Leistungen und Angebote zur Entwicklung von Management- Führungs- und Umsetzungskompetenzen nach Best Practice (Motto: "Von den Besten lernen"). Übersicht der Leistungen, Referenzen und Publikationen.

Weiter zum Institut ...


Coaching für Führungskräfte

Die Leistungen des Instituts für Management-Innovation werden auch als persönliches Beratungsgespräch (Coaching) angeboten, weil dies die effizienteste Lernmethode ist, vor allem wenn es um nachhaltige Verhaltensänderung geht.

Weiter ...


Valide Diagnostik von Kompetenzen, Werten und Persönlichkeitsmerkmalen

Eine valide Diagnose von Stärken, Schwächen und Chancen ist für die Zukunft genauso wichtig wie die Diagnose beim Arzt. Fehldiagnosen bewirken Fehlentscheidungen. Mein Anliegen: „Überwindung der Management-Esoterik“!  

Weiter ...


Die praktische Wissensbasis für Manager

Alles, was Führungskräfte und Potenzialträger über Führung und Kommunikation wissen sollten. Beispiele für Stichworte sind Karriere, Motivation, Volition, Führungsstile, "Hard Skills", "Soft Skills", Persönlichkeit, effektive Führungs- und Managementkompetenzen. Es ist eine aktualisierte Fassung unseres Bestsellers "Kompetent führen".

Weiter ...


360-Grad-Feedback: Management- und Führungskompetenzen verbessern!

  • 360-Grad-Feedback (Definition, Ablauf, Erfolgsfaktoren, Fragebögen, Praxiserfahrungen)
  • 360-Grad-Beurteilung (bei der Auswahl muss man nicht nur Kompetenzen, sondern schwer oder gar nicht veränderbare Charaktereigenschaften und Wertorientierungen berücksichtigen)

Unternehmens- und Führungsplanspiele

Planspiele gehören neben dem persönlichen Coaching zu den effizientesten Lernmethoden, Unsere (haptischen) Planspiele haben verschiedene Schwerpunkte je nach Zielgruppen und Schwierigkeitsgraden. Beispiele sind Führungsplanspiele (Führungskompetenzen) oder funktionsübergreifende General-Management-Planspiele.


Willenskraft (Volition) - die Umsetzungskompetenz

Warum manche Menschen sich ständig bemühen und nie erreichen, was sie wollen, während anderen Erfolge scheinbar von allein zufallen. Die Antwort auf die Frage haben wir in einer empirischen Studie mit rund 14.000 Teilnehmern valide, also wissenschaftlich fundiert beantwortet. Man könnte sagen, das sind die Erfolgsgeheimnisse erfolgreicher Menschen. 

Weiter ...